המודל המקצועי והמודל האדמיניסטרטיבי

בואו נביט מעט אחורה. עד לא מזמן המשמעות של התפקיד הניהולי היה בעצם אפיק קידום. בן אדם התחיל בתור עובד מקצועי פשוט במקום מסוים, התמקצע, רכש ניסיון ובנה לעצמו מוניטין במקום העבודה, ולאט-לאט קודם למנהל שוטר שפיקד על מספר עובדים  מקצועיים פשוטים, ולאחר מכן התקדם לתפקיד ניהולי בכיר יותר וניהל כבר מספר גדול יותר של מקצוענים מהשורה, וכך הלאה. ככל שהפגנת ידע עמוק יותר וצברת שנות ניסיון רבות יותר במקצוע שלך, כך הסיכוי שלך להגיע לתפקיד בכיר וניהולי במסלול הזה עלו.

זהו המסלול המקצועי של הניהול, והוא עדיין קיים כמובן ומקובל מאוד, במיוחד בתעשיות המסורתיות יותר. מנהל פס ייצור לרוב התחיל את דרכו כעובד באותו פס ייצור ועצם תפקידו ותיפקודו השוטף דורשים הבנה מעמיקה בעבודה בפס ייצור ספציפי בו הוא עובד.

אך התפתחות תעשיות אחרות, תעשיות עתירות ידע, היי-טק וביו-טק, כמו גם מעבר שוק העסקים לפסים  הגלובליים והבינלאומיים, שינו גם את ענף הניהול. דווקא בתעשיות אלה אנו רואים התפתחות מואצת של המודל האדמיניסטרטיבי של הניהול או במילים אחרות התפתחות ניהול כמקצוע לכל דבר ועניין, בעל מאפיינים משלו, דרישות מקצועיות ואישיות משלו, שיכול לבוא כתוספת הכרחית לידע מקצועי או אף לבוא כפונקציה בפני עצמה בארגונים רבים.

ניהול כמקצוע

במודל האדמיניסטרטיבי שתופס תאוצה בתקופתנו מנהל כבר לא רק מקצוען שיכול לכוון ולהדריך את העובדים שלו מבחינה מקצועית.  מדובר בראש ובראשונה בבן  אדם בעל תפיסה מערכתית, הבנה  עמוקה של תהליכים עסקיים ואופרציוניים, ומכך נגזרת היכולת לשו להניע את התהליכים האלה בצורה אופטימלית, בין אם מדובר בפרויקטים של  השקת מוצר, מהלכי שיווק רוחביים, פיתוח עובדים ועוד ועוד.

המנהל בארגונים גדולים נדרש לא רק לידע מקצועי, אלא גם, או אולי אף לפני הכול, לכישורי מנהיגות ויכולת להניע תהליכים מורכבים ומרובי ממשקים. הידע המקצועי מהווה בסיס לתיפקודו של המנהל בארגון, אך בשום אופן לא מחליף את הצורך בראייה כוללת של המערכת, והבנת כלל ההיבטים  הקריטיים בתוך הארגון ומחוצה לו. הבנה עסקית, פיננסית, שיווקית, תפעולית, לוגיסטית ופרויקטלית הם כישורים קריטיים למנהל בכל ארגון גדול גם בארץ ועל אחת כמה וכמה בארגון בינלאומי.

באופן טבעי, הביקוש של שוק העבודה גרם גם לשינויים מהותיים בלימודי הניהול.  הדרישה למקצועני ניהול, בעלי כישורים נדרשים בהנעת תהליכים ואנשים הובילה להתפתחות מואצת למוסדות לימוד שנועדו להכשיר עובדים מהסוג הזה, שניהול הוא מהות המקצועיות שלהם ולאו דווקא אפיק הקידום שלהם. לרוב לימודים אלה באים עם התמחות מסוימת שמכשירה את הבן אדם לקריירה ניהולית בתחום מסוים, למשל ניהול משאבי אנוש או ניהול השיווק. אך נשאלת שאלה חשובה: כיצד אנשים בעלי מקצועיות רבה ושנות ניסיון רבות בתחום בו הם עובדים יכולים להתקדם לתפקידי ניהול בעולם בו הניהול הוא מקצוע בפני עצמו?

קורס מנהלים

הגשר בין התמחות מקצועית לדרישות ניהוליות רלוונטיות לחברות גדולות ובינלאומיות הוא קורס מנהלים. לימודי תעודה ממוקדים וייעודיים מעניקים לאנשים בעלי פוטנציאל לקריירה ניהולית את הכלים הנדרשים, הידע, הכישורים ואף הקשרים לעבודת ניהול מוצלחת בתוך ארגון גדול בעל אוריינטציה גלובלית. למידת היבטים רוחביים הקשורים לתפקוד הארגון הגדול, כמו סוגיות הקשורות למשאבי אנוש, פיננסים, משפטים, קבלת החלטות בסביבה גלובלית ודינאמית – כל אלה מאפשרים לעובד מוכשר לפתח ראייה כוללת ויכולת לקדם את עצמו ואת הארגון שלו, ואף הופכים אותו מעוד מועמד אנונימי לקידום לנכס יקר ערך לחברה שלו וגם למתחריה.

הבנת הצורך המובהק של שוק העבודה מחד, והביקוש הרב של המנהלים לעתיד מאידך, הוביל לפיתוח קורס מנהלים ייחודי של מכללת IBEC בשיתוף פעולה צמוד עם International Cambridge College הבריטי. קורס מנהלים של המכללה נועד לאפשר למקצוענים מוכשרים לרכוש את ארגז הכלים הנדרש לביצוע תפקידי ניהול בעידן המודרני, בהתאמה לדרישות חברות היי-טק, ביו-טק וחברות בינלאומיות גדולות בארץ ובחו”ל. התעודות היוקרתיות, הישראלית והבינלאומית מטעם המכללה הבריטית הוותיקה והידועה בכל העולם, הופכים את הקורס למקפצה לקריירה ניהולית בארגונים הטובים והנחשקים ביותר.